中测新图公司召开2024年度上半年经营工作总结会议

2024-07-17 14:42

 

 为梳理2024年上半年经营工作情况,进一步明确下半年工作方向与任务重点,凝聚共识、鼓足干劲,7月16日,中测新图公司2024年度上半年经营工作总结会议在京召开。会议由总经理王广亮主持,公司经营班子,京内外各单位负责人、市场等相关人员线上线下参加了会议。

 会上,各单位负责人依次发言,全面梳理回顾上半年各项工作开展情况,对存在问题及下半年工作计划进行汇报。

 公司经营班子结合各自分管工作对各单位经营工作总结进行了点评,客观全面肯定成绩,靶向精准指出短板,对症下药提出努力方向。
 会议最后,总经理王广亮对下半年工作提出五点要求与期望一是要狠抓落实,全力以赴完成年度目标任务。各单位要紧盯目标任务,精准施策,将会议精神传达下去,倒排时间节点,带动全体员工坚定信心,全力推进下半年工作,以完成年度目标。二是要抓团队建设,建设高素质管理、技术、市场团队。各单位搭建人才梯队迫在眉睫,要善于用人,敢于用人,要培养各类高素质人才,优化公司人才结构,确保公司发展有效运行。三是要抓细节促规范严管理。细节决定成败,关注细节是不断创新和取得成就的好办法,各单位要紧盯细节,规范发力落实处。四是多措并举抓回款,千方百计拓市场。各单位对于还未回款项目,要坚持不断地攻坚,协调,沟通,深挖,想方设法通过多种形式加大项目回款力度,提升回款率。五是抓党建,促融合。各单位要重视党建工作,将党建工作同高效完成本单位中心工作和重点任务结合起来,以钉钉子的精神推动各项工作落实落地,不断开创公司党建新局面。
 笃行回望促提升,凝心聚力齐奋进。下半年,中测新图公司将坚决贯彻上级单位各项工作要求,始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和“时时放心不下”的责任感,聚势谋远、合力共赢,全速竞跑,围绕下半年重点工作逐条逐项抓落实,确保全年各项目标落地见效。

 

 

 

 

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